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Formation Courte

L’art de la négociation

Renforcer son impact pour bâtir des accords durables


Informations pratiques

Durée

3 jours (2 + 1)

Prix de la formation

Lieu(x) des sessions

  • À distance
  • En présence à Paris
  • En présence à Saint Étienne

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Objectifs

  • Comprendre les principes de base de la négociation
  • Analyser les enjeux visibles et implicites d’une négociation.
  • Adapter sa posture en fonction du contexte, des acteurs et des rapports de force.
  • Construire une stratégie de négociation en environnement complexe.
  • S’entraîner en situation réaliste pour renforcer son agilité, son impact et son assertivité

Les formations associées

Programme

Les fondamentaux : postures et principes clés
  • Comprendre la négociation
    • Les principes fondamentaux : coopération vs confrontation
    • Les différents types de négociation (distributive, intégrative, institutionnelle)
    • Les jeux d’acteurs et les rapports de force
  • Identifier son style de négociateur
    • Autodiagnostic : quel négociateur suis-je ?
    • S’affirmer sans s’imposer : écoute active, assertivité, gestion des émotions
    • Ajuster son comportement selon le contexte et les profils d’acteurs
De l’intention à l’action : s’exercer à l’impact »
  • Construire sa stratégie de négociation
  • Techniques d’influence et gestion des tensions
  • Mise en situation immersive
Journée retour d’expérience
  • L’expression des participants et le recueil de cas pratiques 
  • L’approfondissement par l’entraînement 

Intervenants : Consultant spécialiste de la négociation

Méthodes pédagogiques

  • Apports pédagogiques en face à face
  • Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
  • Temps d'échange : partages de pratiques, co-développement
  • Apports pédagogiques en face à face
  • Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
  • Temps d’échange : partages de pratiques, co-développement
  • Plan d’action individuel et/ou collectif
  • Retour d’expérience à 1-6 mois 

Évaluation

  • Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
  • Evaluation des acquis à l’issue de la formation (sommative)
  • Evaluation à chaud de la satisfaction