Revenir à la liste
Formation Courte

Gestion de projet

Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projets simples ou multiples


Informations pratiques

Durée

3 jours

Prix de la formation

  • Tarif inter 2026 : 1 650 € - Tarif inter 2025 : 1 620 €
  • Eligible Pass Pro

Lieu(x) des sessions

  • À distance
  • En présence à Saint Étienne
  • En présence à Paris

Satisfaction globale

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Objectifs

  1. Identifier les étapes d’une gestion de projet, le rôle d’un chef de projet et de l’équipe associée
  2. Intégrer toutes les composantes à la gestion de projet : performance, coûts, délais, risques
  3. Acquérir les méthodes et outils pour planifier et piloter efficacement un ou plusieurs projets (communication, changement)
  4. Conduire l’accompagnement du changement auprès des équipes
  5. Être capable de déployer des outils IA dans sa gestion de projet (le Chef de projet 3.0)

Les formations associées

Programme

Caractéristiques d’un projet
  • Les définitions d’un projet
  • Le management de projet
  • Les différentes typologies de projet
  • Les étapes des projets
  • Les modèles d’organisation les plus courants pour gérer un projet
Les principaux acteurs et les différentes phases d’un projet
  • Présentation des rôles et responsabilités
  • Constitution et animation de son équipe projet
  • Faire travailler son équipe projet en s’appuyant sur l’Intelligence collective
Le processus de conduite de projet
  • Les constituants et les phases de conduite de projet
  • La notion de jalons
  • Les différentes phases d’un projet et les outils associés
  • La communication
  • Exercices et étude de cas
L’accompagnement du changement en conduite de projet
  • Mécanismes de résistance au changement
  • Accompagnement des acteurs
  • Freins et facteurs de réussite
Le chef de projet 3.0
  • Les outils IA mobilisables dans sa gestion de projet à travers des RETEX et des cas d’usage

Intervenants : Consultant spécialisé en gestion de projet

Méthodes pédagogiques

  • Apports pédagogiques en face à face
  • Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
  • Temps d'échange : partages de pratiques, co-développement
  • Apports pédagogiques en face à face
  • Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
  • Temps d’échange : partages de pratiques, co-développement

Évaluation

  • Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
  • Evaluation des acquis à l’issue de la formation (sommative)
  • Evaluation à chaud de la satisfaction

Avis

Note globale : 9.43/10

" Cette formation me permet d'avoir un référentiel solide en matière de gestion de projet "

Publié le 14.11.2025

" Cette formation me sera utile pour une approche différente et plus structurée des projets que nous entreprenons régulièrement "

Publié le 14.11.2025

"Il y a longtemps que je n'avais pas été aussi satisfaite d'une formation. Malgré quelques appréhensions sur le format en distanciel, j'ai trouvé finalement le format particulièrement adapté avec des salles favorisant le travail en sous-groupe. Une réussite."

Publié le 14.11.2025

Formations similaires