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Formation Courte

Recruter à l heure de l IA

Intelligence humaine & intelligence artificielle, le nouveau duo RH


Informations pratiques

Durée

2 jours

Prix de la formation

  • Tarif inter : 1 100 €
  • Eligible Pass'Pro

Lieu(x) des sessions

  • En présence à Paris

Pré-requis

Être en poste de direction ou management impliqué dans le recrutement ou la stratégie RH. Connaissance des grands principes des processus de recrutement classiques

Objectifs

  • Comprendre les apports de l’IAG dans le processus de recrutement : attirer les talents, Être efficient,
  • Maîtriser les enjeux éthiques, juridiques et managériaux liés à l’usage de l’IA dans le recrutement, pour garantir des pratiques responsables et efficaces.
  • Concevoir et réussir une stratégie de recrutement augmentée, quels outils pour un équilibre entre intelligence humaine et intelligence artificielle
  • Accompagner son équipe aux bons usages des outils et lever les appréhensions

Les formations associées

Programme

L’IA dans les fonctions RH
  • Panorama des usages de l’intelligence artificielle dans les métiers RH avec un focus sur les outils mobilisés dans le recrutement
  • Panorama des usages de l’intelligence artificielle côté candidat
  • Enjeux de transformation pour les organisations et les équipes RH
Encadrer les usages de l’IA dans le recrutement : responsabilités et vigilance
  • Exemples d’outils IA dans le recrutement : sourcing automatisé, matching profil/offre, scoring, chatbots, analyse vidéo.
  • Identification des biais algorithmiques et risques juridiques (discrimination, RGPD)
  • Impacts sur la relation candidat et sur la marque employeur
  • Posture managériale et gouvernance RH face aux transformations
Repenser sa stratégie de recrutement : arbitrer, intégrer, accompagner
  • Intégrer un outil IA dans un processus existant sans perdre le lien humain en tenant compte des besoins et priorités de son organisation
  • Concevoir un processus de recrutement augmenté
  • Élaborer une feuille de route de transformation adaptée à son contexte, incluant l’amélioration des pratiques et la valorisation de la marque employeur

Intervenants : Consultant formateur spécialiste en RH avec une grande maitrise de l’intelligence artificielle appliquée aux RH

Méthodes pédagogiques

  • Apports pédagogiques en face à face
  • Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
  • Temps d'échange : partages de pratiques, co-développement
  • Apports pédagogiques en face à face
  • Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
  • Temps d’échange : partages de pratiques, co-développement
  • Plan d’action individuel et/ou collectif

Évaluation

  • Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
  • Evaluation des acquis à l’issue de la formation (sommative)
  • Evaluation à chaud de la satisfaction

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