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Formation Courte

Comment élever son niveau de coopération

Pour mieux coopérer au quotidien : des clés pratiques pour renforcer les liens et les dynamiques collectives


Informations pratiques

Durée

2 jours

Prix de la formation

  • Tarif inter : 1 100 €
  • Eligible Pass'Pro

Lieu(x) des sessions

  • En présence à Paris
  • En présence à Saint Étienne

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Objectifs

  • Comprendre les ressorts psychologiques et systémiques de la coopération, afin de mieux appréhender ses dynamiques et identifier les leviers d’un engagement collectif durable.
  • Prendre conscience de ses propres freins, croyances et automatismes, pour développer une posture propice à une coopération ouverte et constructive.
  • Adopter des postures et réflexes relationnels favorisant la confiance, la coopération et l’intelligence collective, même en dehors d’un cadre hiérarchique.
  • Expérimenter des outils concrets de coopération, de co-construction et de régulation collective, transférables dans des contextes variés (projets transverses, collaboration interservices, etc.).
  • Construire un plan d’actions opérationnel pour incarner au quotidien une posture coopérative, et devenir un vecteur de coopération auprès de ses pairs : inspirer, faciliter, et contribuer activement à une culture de collaboration.

Les formations associées

Programme

Jour 1 ‘ Décoder et questionner la coopération
  • Ouverture participative : attentes, postures, perceptions de la coopération
  • Ce que la coopération n’est pas : clarifier les malentendus (coopération ‘ gentillesse / consensus, différence travail d’équipe)
  • Zoom sur les ressorts psychologiques : peur, contrôle, confiance, appartenance
  • Identifier les freins individuels (ego, sécurité psychologique, croyances)
  • Comprendre les freins systémiques : culture, jeux de pouvoir, communication floue
  • Activer les leviers : confiance, clarté, écoute, reconnaissance
  • Mise en situation : analyse d’un cas réel proposé par les participants
  • Atelier : diagnostic de son style de coopération et de ses réflexes en équipe
  • Atelier : diagnostic de son style de coopération, de ses réflexes, et de sa capacité à impulser une dynamique chez les autres
  • Focus : coopération avec des partenaires externes ‘ quelles spécificités ? quelles exigences de posture ?
Jour 2 ‘ Agir, expérimenter, ancrer
  • Posture d’un « joueur collectif » : écoute active, feedback, assertivité, CNV
  • Expérimentation d’outils relationnels adaptés aux dynamiques d’équipe : cercle de parole, météo d’équipe, feedback éclair, décision par consentement
  • Apprendre comment et quand les utiliser pour éviter une utilisation mécanique qui favorise la défiance et le cynisme et désactive le potentiel de ces outils
  • Coopérer dans la complexité : conflits, divergences, incertitudes
  • Exercices : mise en situation, jeux coopératifs, debriefs collectifs
  • Atelier final : construire son plan d’actions pour incarner et promouvoir une culture de coopération dans son environnement (interne et externe)
  • Temps de clôture : comment devenir un relais actif, inspirant et crédible de la coopération autour de soi ?

Intervenants : Consultant-formateur en intelligence collective et communication interpersonnelle

Méthodes pédagogiques

  • Apports pédagogiques en face à face
  • Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
  • Temps d'échange : partages de pratiques, co-développement
  • Apports pédagogiques en face à face
  • Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
  • Temps d’échange : partages de pratiques, co-développement
  • Plan d’action individuel et/ou collectif

Évaluation

  • Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
  • Evaluation des acquis à l’issue de la formation (sommative)
  • Evaluation à chaud de la satisfaction