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Formation Courte

Développer sa posture de facilitateur – Initiation

Adopter une posture de facilitateur pour dynamiser les échanges et la collaboration


Informations pratiques

Durée

2 jours

Prix de la formation

  • Tarif inter 2026 : 1 100 € - Tarif inter 2025 : 1 080 €
  • Eligible Pass Pro

Lieu(x) des sessions

  • En présence à Paris

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Objectifs

  • Comprendre les rôles et responsabilités d’un facilitateur
  • Acquérir les techniques de facilitation efficaces
  • Stimuler la participation et l’engagement des équipes
  • Favoriser un environnement collaboratif et productif

Les formations associées

Programme

Introduction à la facilitation
  • Comprendre le rôle et l’importance du facilitateur
  • Identifier les compétences clés pour une facilitation efficace
Techniques de facilitation
  • Apprendre et pratiquer des techniques pour animer des ateliers et réunions dynamiques
  • Utiliser des outils de facilitation pour guider les discussions et structurer les prises de décisions collectives
Créer un environnement collaboratif
  • Mettre en place des pratiques qui favorisent la collaboration et l’innovation en interne ou avec des partenaires externes
  • Innover dans l’animation de sessions de co-création pour aller au-delà du brainstorming classique et être efficace
Stimuler la participation
  • Développer des stratégies pour encourager l’engagement actif des participants et gérer les plus résistants
  • Gérer les dynamiques de groupe et résoudre les conflits de manière constructive
Évaluation et plan d’action
  • Évaluer les forces et les faiblesses de ses pratiques de facilitation
  • Élaborer un plan d’action pour améliorer ses compétences en facilitation

Intervenants : Consultant expert en facilitation et management

Méthodes pédagogiques

  • Apports pédagogiques en face à face
  • Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
  • Temps d'échange : partages de pratiques, co-développement
  • Apports pédagogiques en face à face
  • Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
  • Temps d’échange : partages de pratiques, co-développement
  • Plan d’action individuel et/ou collectif

Évaluation

  • Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
  • Evaluation des acquis à l’issue de la formation (sommative)
  • Evaluation à chaud de la satisfaction

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