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Conférence / Webinaire

De Cap’m à l’action : construire une culture managériale stratégique

Une journ'r'onale pour renforcer votre impact strat'que et collectif


Informations pratiques

Durée

1 jour

Prix de la formation

  • Tarif inter : 650 €
  • Prise en charge à hauteur de 100 % par l'Ucanss

Lieu(x) des sessions

  • En présentiel à Paris
  • En présentiel à Saint Étienne

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Programme

Matinée ‘ Inspiration 
  • 9h ‘ 9h30 : Accueil des participants
  • 9h30 ‘ 9h45 : Introduction de la journée par l’Ucanss ‘ Présentation du référentiel Cap’M
  • 9h45 ‘ 10h15 : Temps d’échanges et de témoignage – Retour d’expérience d’un directeur ou d’une directrice d’organisme engagé(e) dans la démarche Cap’M
  • 10h15 – 10h30 : Pause
  • 10h30 ‘ 11h30 : Conférence Transition écologique : quel rôle pour le manager et quelles actions concrètes à mener ?
  • 11h30 ‘ 12h : Échanges avec les participants
12h ‘ 13h : Pause déjeuner ‘ temps de réseau
Après-midi ‘ Passage à l’action
  • 13h ‘ 15h50 : Ateliers collaboratifs
    • Donner du sens et favoriser l’engagement
    • Faire des feedbacks constructifs
    • Animer une équipe dans un contexte d’hybridation de l’activité
  • 15h50 ‘ 16h15 : Synthèse des ateliers
  • 16h15 ‘ 16h30: Clôture de la journée

Méthodes pédagogiques

  • Apports pédagogiques en face à face
  • Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
  • Apports pédagogiques en face à face
  • Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
  • Temps d’échange : partages de pratiques, co-développement

Évaluation

  • Evaluation en cours de formation permettant d’apprécier la progression (formative)
  • Evaluation à chaud de la satisfaction

Modalités

  • Evaluation en cours de formation permettant d¿apprécier la progression (formative)
  • Evaluation à chaud de la satisfaction

Compétences renforcées

  • Faire preuve de leadership
  • Piloter la performance
  • Imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles innovantes
  • S'adapter au changement
  • Œuvrer au développement des collaborateurs
  • Conduire des projets et accompagner les transformations
  • Appréhender les enjeux de la protection sociale et de son environnement

Contacts

Senelier MARIE

Chef de Projets

Samira BELKHEIR

Assistante de Formation