Accompagnement individuel à la mission de directeur par interim

Contexte

La formation individuelle est d’un maximum de 4 jours.

Déroulé de la formation :

1. Une séance de travail avant ou dès le début de l’intérim en binôme (Directeur par interim + formateur/accompagnateur) d’une heure à distance
2. Accompagnement(s) en distanciel (1h30) ou présentiel (3h ou 2 x 3h)

Le nombre de séances pertinent peut être ajusté en cours de réalisation de la démarche.

Les modalités de travail sont choisies et adaptées en fonction des besoins du ou de la directeur(-trice) et du thème abordé.

Pré-requis

Avoir pris récemment des fonctions de pleine direction par interim ou être sur le point de le faire

Programme

Les thèmes potentiels

1. Les forces et faiblesses de la caisse au moment de la prise de fonction
2. Le projet de direction pour la période d’intérim : les ambitions de service, les leviers à activer pour optimiser le fonctionnement de la caisse
3. La légitimité à acquérir auprès des personnes, groupes et instances pour obtenir une marge de manœuvre et exercer le leadership nécessaire à la fonction
4. Posture à l’égard des agents de directions, des cadres, des instances de gouvernances et des instances représentatives du personnel. Modes de fonctionnement requis
5. Les relations et modes de fonctionnement avec le réseau national, la région et les partenaires principaux du département.
6. La gestion de la performance durant l’intérim
7. L’efficacité personnelle : trucs et astuces
8. La gestion à prévoir pour bien terminer l’intérim et préparer la prise de fonction du futur directeur

Méthodes pédagogiques

• Plan d'action individuel et/ou collectif
• Apports pédagogiques en face à face
• Temps d'échange : partages de pratiques, co-développement

Modalités

• Evaluation des acquis à l'issue de la formation (sommative)
• Evaluation à chaud de la satisfaction