Master droit social, parcours stratégie des organismes de Protection Sociale

Contexte

Fruit d’un partenariat unique entre l’UCANSS, l’EN3S et l’Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines, le Master Droit Social parcours Manager stratégique des organismes de protection sociale répond pleinement à la volonté des organismes de Sécurité sociale de développer, dynamiser, accompagner et soutenir la communauté des managers stratégiques.

Tarifs :

Frais pédagogique : 9 200 €

Les frais pédagogiques peuvent être financés :

1. Pour les organismes de régime général, prise en charge forfaitaire au titre du plan (consulter le site de l’UCANSS sur les décisions de la CPNEFP)
2. Plan de développement des compétences
3. CPF (compte personnel de formation) et abondements associés

Pour plus d’informations : https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/

Objectifs

1. Développer une culture managériale commune
2. Préparer la prise de poste des managers stratégiques
3. Professionnaliser les pratiques des managers stratégiques
4. Certifier les compétences de managers stratégiques

Programme

Les enseignements sont structurés autour de 9 blocs de compétences (dont un bloc «mémoire») :

1. Piloter la performance, gérer et manager les collaborateurs dans le respect des valeurs de la protection sociale et des normes juridiques et sociales
2. Être acteur du développement de son organisme et assurer sa promotion
3. Contribuer à l’innovation et au développement de la protection sociale en s’inscrivant dans des logiques partenariales internes et externes
4. Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur les organismes de protection sociale
5. Conduire une analyse réflexive prenant en compte les enjeux, problématiques et complexité d’une demande afin de proposer des solutions adaptées et/ou
6. innovantes en respect des évolutions de la règlementation
7. Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaire
8. Gérer des contextes professionnels qui nécessitent des approches stratégiques, nouvelles
9. Développer des savoirs et pratiques professionnelles pour accompagner la performance stratégique d’une équipe

Accompagnement personnel :

1. En plus des enseignements, les 4 semaines de regroupement* comportent :
2. 3 séances de coaching, ciblées sur les savoir-être, permettent de conforter son leadership, sa posture et de développer son assertivité et son intelligence émotionnelle.

Méthodologie et encadrement mémoire (forfait de 20h)

1. Des séances collectives programmées durant le séminaire de rentrée puis en cours de formation
2. Des entretiens individuels (téléphonique ou visio) dès le premier mois de formation
3. Un suivi régulier par mails, échanges téléphoniques,

Calendrier de la formation

Réalisé en cours d’emploi, il comporte 4 semaines de regroupement et une FOAD précédées d’un séminaire de rentrée de 2 jours. La durée totale entre séminaire de rentrée et soutenance de mémoire est de 11 mois.

Le planning prévisionnel :

1. Séminaire de rentrée : les 24 et 25 novembre 2025 (présentiel, à Paris)
2. Regroupement 1 : du 12 au 16 janvier 2026 (présentiel, à Saint-Etienne)
3. FOAD : début février (distanciel)
4. Regroupement 2 : du 2 au 6 mars 2026 (présentiel, à Paris)
5. Regroupement 3 : du 13 au 17 avril 2026 (présentiel, à Paris)
6. Regroupement 4 : du 1 au 5 juin 2026 (présentiel, à Paris)
7. Soutenance : fin octobre 2026 (distanciel)

Volume horaire

1. Volume horaire global : 255.5 heures dont :
2. ¿ Volume horaire en présentiel : 148 heures
3. ¿ Volume horaire en distanciel («visio live» et FOAD) : 96 heures
4. ¿ Coaching et contrôle de connaissance : 11.5 heures

Scolarité

Animée par des intervenants de l’EN3S, consultants ou professionnels de la protection sociale ainsi que des enseignants de ‘Université de Versailles-Saint-Quentin-en-Yvelines, la formation propose un solide corpus de savoirs et méthodologies universitaires rapporté aux réalités de terrain des organismes.

La mixité du public favorise les échanges interbranches et le partage d’expériences, permettant ainsi le développement d’une culture commune.

L’ensemble des savoirs, savoir-faire et aptitudes relationnelles nécessaires à l’exercice de la fonction de manager stratégique sont développés à travers un approfondissement de 6 thématiques essentielles : grands enjeux pour la protection sociale, droit et politiques RH, spécificités du management stratégique, conduite du changement, pilotage de la performance, santé et sécurité au travail et communication.

Une partie de la formation est organisée en formation ouverte à distance (FOAD). Ces enseignements nécessitent une pleine disponibilité des stagiaires ainsi qu’un équipement informatique et une connexion internet.

La formation comporte également 4 regroupements en présentiel d’une semaine chacun.

Programmés sur 5 mois, ils constituent des temps forts du parcours pédagogique et demandent une complète disponibilité des stagiaires durant ce temps de formation.

Un important travail personnel est également nécessaire en intersession, pour l’assimilation des différents apports mais également pour l’élaboration des livrables d’évaluation et la conduite des travaux de groupes.

Évaluation

La réussite à l¿ensemble des éléments qui composent le parcours Master « Manager stratégique des organismes de Protection sociale » emporte la délivrance du Master « Mention Droit Social » référencé sous la fiche RNCP 38160 et composé de 9 blocs de compétences.