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Formation Courte

Piloter un projet immobilier dans son organisme

Analyser son projet immobilier en prenant en compte l'ensemble des paramètres stratégiques


Informations pratiques

A qui s'adresse la formation ?

Agents de direction, Cadres (managers), Cadres (experts)

Durée

2 jours

Prix de la formation

  • Tarif inter : 1 100 €
  • Eligible Pass Pro

Lieu(x) des sessions

  • En présence à Paris
  • En présence à Saint Étienne

Déclinable sur mesure

Pré-requis

La caisse d’appartenance doit être engagée dans un projet immobilier acté et dont la mise en œuvre est prévue au plus tard d’ici 2 ans. Le participant doit avoir la responsabilité du pilotage global de l’opération immobilière envisagée (au-delà de l’aspect logistique) : montage et suivi du projet avec l’Ucanss et la caisse nationale, pilotage au sein de la caisse. Prérequis de connaissance : lecture préalable de documents en ligne présentant les éléments techniques et le cadre général d’une politique immobilière ; avoir répondu au questionnaire de positionnement.

Objectifs

  • Élaborer une vision globale de son schéma directeur immobilier
  • Appréhender les différentes dimensions entrant dans une stratégie immobilière
  • Identifier les étapes de son projet et mobiliser les acteurs

Programme

Elaborer une vision globale de son schéma directeur immobilier à partir de l’évolution d’indicateurs clés
  1. Présentation du patrimoine immobilier de la sécurité sociale et ses acteurs
  2. Analyse du patrimoine immobilier et définition des besoins (Effectifs, missions, politiques nationales, état de son patrimoine, implantation stratégique, agilité du bâtiment, nouveaux modes de travail, évolution de la règlementation, etc.)
  3. Illustration des nouveaux modes d’aménagement
Appréhender les différentes dimensions entrant dans une stratégie immobilière
  1. Les dimensions techniques d’un projet immobilier (bâti, ergonomie du bâtiment, matériaux, superficies, etc.)
  2. Les dimensions environnementales d’un projet immobilier
  3. Les dimensions financières et juridique d’un projet immobilier
  4. Autres éléments : RSO, sanitaire ‘ sécurité ‘ sureté.
Identifier les étapes de son projet et mobiliser les acteurs concourant à celles-ci
  1. Etapes : identification, planning et rôle de chaque acteur
  2. Acteurs-partenaires externes : Caisse nationale ‘ Ucanss ‘ PRECI ‘ Promoteur ‘ Assistance à maitrise ouvrage pour élaborer les plans d’aménagements intérieurs
  3. Acteurs internes : Compétences existantes et celles à rechercher / Codir / Managers / Agents / Elus / IRP
Elaborer un rapport argumentaire pour l’organisme et la Caisse nationale (dossier d’opportunité)

Intervenants

Coanimation d’institutionnels UCANSS et retour d’expérience d’un organisme

Méthodes pédagogiques

  • Apports pédagogiques en face à face

Évaluation

Compétences renforcées

  • Connaître les évolutions et anticiper les transformations et leurs impacts
  • Imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles innovantes
  • S'adapter au changement
  • Conduire des projets et accompagner les transformations

Contacts

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AOURIR Nabiha