Optimiser sa posture d’agent de direction

Objectifs

• Dynamiser son rôle d’animateur d’équipe en développant un management basé sur le sens, la confiance et la participation
• Renforcer son rôle de leader, de porteur de projet, de médiateur et de personne ressource à une place charnière dans l’organisme
• Affirmer sa place au sein d’un CODIR
• Développer son influence (partenariats internes et externes)

Les formations associées

Programme

Le rôle de l’Agent de Direction

• Ma vision du rôle d’Agent de Direction
• Les attendus du rôle

Renforcer son rôle de leader

• Donner du sens
• Structurer son message
• Porter les messages avec impact

Développer sa flexibilité relationnelle

• Prendre conscience de l’image que l’on projette
• Identifier les différents profils comportementaux
• Comment les reconnaitre et s’y adapter
• Développer sa posture de manager et sa flexibilité

La place d’Agent de Direction dans le CODIR

• La relation avec son Directeur
• Le fonctionnement de son CODIR
• Formuler une problématique en CODIR

Développer son influence (partenariats internes et externes)

• Stratégies d’influences / Stratégie des alliés
• Sociogramme des acteurs
• Stratégie de réseau

Intervenants : Coanimation : un consultant expert en accompagnement des carrières de dirigeants et un agent de direction confirmé

Méthodes pédagogiques

• Apports pédagogiques en face à face
• Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
• Temps d'échange : partages de pratiques, co-développement

• Apports pédagogiques en face à face
• Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
• Temps d’échange : partages de pratiques, co-développement

Évaluation

• Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
• Evaluation des acquis à l’issue de la formation (sommative)
• Evaluation à chaud de la satisfaction