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Formation Courte

Optimiser sa posture d’agent de direction

Questionner sa posture d'agent de direction et son environnement


Informations pratiques

A qui s'adresse la formation ?

Agents de direction

Durée

3 jours

Prix de la formation

  • Tarif inter : 1 650 €
  • Eligible Pass'Pro

Lieu(x) des sessions

  • En présentiel à Saint Étienne
  • En présentiel à Paris

Satisfaction globale

Déclinable sur mesure

Objectifs

  • Dynamiser son rôle d’animateur d’équipe en développant un management basé sur le sens, la confiance et la participation
  • Renforcer son rôle de leader, de porteur de projet, de médiateur et de personne ressource à une place charnière dans l’organisme
  • Affirmer sa place au sein d’un CODIR
  • Développer son influence (partenariats internes et externes)

Pré-requis

Être agent de direction depuis minimum 2 ans.
Les participants ne doivent pas faire partie d’un même organisme.

Programme

Le rôle de l’Agent de Direction
  • Ma vision du rôle d’Agent de Direction
  • Les attendus du rôle
Renforcer son rôle de leader
  • Donner du sens
  • Structurer son message
  • Porter les messages avec impact
Développer sa flexibilité relationnelle
  • Prendre conscience de l’image que l’on projette
  • Identifier les différents profils comportementaux
  • Comment les reconnaitre et s’y adapter
  • Développer sa posture de manager et sa flexibilité
La place d’Agent de Direction dans le CODIR
  • La relation avec son Directeur
  • Le fonctionnement de son CODIR
  • Formuler une problématique en CODIR
Développer son influence (partenariats internes et externes)
  • Stratégies d’influences / Stratégie des alliés
  • Sociogramme des acteurs
  • Stratégie de réseau

Intervenants : Coanimation : un consultant expert en accompagnement des carrières de dirigeants et un agent de direction confirmé

Méthodes pédagogiques

  • Apports pédagogiques en face à face
  • Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
  • Temps d'échange : partages de pratiques, co-développement
  • Apports pédagogiques en face à face
  • Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
  • Temps d’échange : partages de pratiques, co-développement

Évaluation

  • Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
  • Evaluation des acquis à l’issue de la formation (sommative)
  • Evaluation à chaud de la satisfaction

Modalités

  • Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
  • Evaluation des acquis à l'issue de la formation (sommative)
  • Evaluation à chaud de la satisfaction

Contacts

Amélie MANCEBO

Chef de Projets

Angèle RECORBET

Assistante de formation

Avis

Note globale : 8.67/10

"Cette formation m'aidera à mieux cadrer mes projets. Je suis ressortie avec des axes de travail en termes de développement personnel"

Publié le 04.02.2026

"La formation permet de réfléchir utilement à notre posture et à identifier les points d'amélioration ainsi que les forces sur lesquels s'appuyer pour atteindre les objectifs poursuivis."

Publié le 04.02.2026

"Cette formation est utile pour avoir une meilleure connaissance de son mode de fonctionnement et de celui de ses interlocuteurs"

Publié le 04.02.2026