CPAM Roubaix – Tourcoing : Télétravail, flexibilité, autonomie : piloter l’équipe autrement

Objectifs

1. Adapter son management de la performance au télétravail et à l’hybride, en articulant travail prescrit et travail réel, grâce aux pratiques concrètes du management continu et du management par les finalités.
2. Mobiliser les principes du coaching managérial pour renforcer la motivation et le sentiment d’appartenance dans son équipe, même à distance.
3. Faire du télétravail un levier de collaboration asynchrone efficace, en comprenant ses enjeux, en maîtrisant les bons outils, et en instaurant des rituels adaptés.
4. Mieux gérer son temps et son énergie dans un contexte hybride, en priorisant par la valeur, en donnant du sens au travail et en garantissant le droit à la déconnexion.