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Formation Courte

Parcours de codéveloppement professionnel

Renforcer l'intelligence collective pour relever les défis managériaux


Informations pratiques

Durée

3 jours (1 + 1 + 1)

Prix de la formation

  • Tarif inter : 1 650 €
  • Eligible Pass'Pro

Lieu(x) des sessions

  • À distance
  • En présentiel à Saint Étienne

Satisfaction globale

Déclinable sur mesure

Objectifs

  • Prendre du recul sur sa pratique professionnelle
  • Développer son potentiel de résolution de problèmes et sa capacité à les transformer en opportunité de progresser
  • S’appuyer sur l’intelligence collective pour repartir avec des pistes concrètes pour résoudre des situations complexes
  • Développer des compétences d’écoute, de questionnement et d’entraide entre pairs

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Programme

Méthodologie
  • Le codéveloppement est une approche collaborative de développement de compétences reposant sur l’échange et le partage d’expériences entre pairs.
  • La méthode Champagne & Payette repose sur un protocole rigoureux et bienveillant en 6 étapes. Ici, chaque participant alterne les rôles de « client » et de « consultant », devenant à la fois acteur et ressource du collectif.
Premier module : Se connecter et expérimenter
  • Co-construction d’un cadre de confiance
  • Identification des attentes et thématiques professionnelles à explorer
  • Présentation détaillée de la méthode de codéveloppement « Champagne & Payette »
  • Deux séances de codéveloppement et débriefing sur l’expérience vécue
Deuxième module : Approfondir et élargir
  • Tour météo / Check-in
  • Retour sur le vécu et les plans d’action à la suite de l’atelier précédent
  • Choix des situations à explorer
  • Processus de codéveloppement en 6 étapes
  • Partage d’outils réutilisables dans ses équipes
  • Débriefing / métacognition
Troisième module : Capitaliser et essaimer
  • Tour météo / Check-in
  • Retour sur le vécu et les plans d’action à la suite de l’atelier précédent
  • Choix des situations à explorer
  • Processus de codéveloppement en 6 étapes
  • Partage d’outils réutilisables dans ses équipes
  • Revue des transformations observées dans sa pratique

Méthodes pédagogiques

  • Apports pédagogiques en face à face
  • Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
  • Apports pédagogiques en face à face
  • Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
  • Temps d’échange : partages de pratiques, codéveloppement
  • Plan d’action individuel et/ou collectif
  • Retour d’expérience à 1-6 mois 

Évaluation

  • Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
  • Evaluation des acquis à l’issue de la formation (sommative)
  • Evaluation à chaud de la satisfaction

Modalités

  • Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
  • Evaluation des acquis à l'issue de la formation (sommative)
  • Evaluation à chaud de la satisfaction

Contacts

Nabiha AOURIR

Chef de Projets

Angèle RECORBET

Assistante de formation

Avis

Note globale : 8.86/10

"Cette formation est un véritable plus dans nos quotidiens d'ADD. Très riche et très utile (cas concrets travaillés en séance, acquisition de la méthode du codéveloppement, élargissement des problématiques aux autres branches / régimes, enrichissement de son réseau professionnel' et intervenante de qualité). "

Publié le 04.02.2026

" Excellente formation, très bonne pédagogie"

Publié le 04.02.2026

"Cette formation pourra me permettre de résoudre des problématiques ou préoccupations selon une méthode simple et pragmatique"

Publié le 04.02.2026