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Formation Courte

Piloter un projet immobilier dans son organisme

Analyser son projet immobilier en prenant en compte l'ensemble des paramètres stratégiques


Informations pratiques

Durée

2 jours

Prix de la formation

  • Tarif inter 2026 : 1 100 € - Tarif inter 2025 : 1 080 €
  • Eligible Pass Pro

Lieu(x) des sessions

  • En présence à Paris

Pré-requis

La caisse d’appartenance doit être engagée dans un projet immobilier acté et dont la mise en œuvre est prévue au plus tard d’ici 2 ans. Le participant doit avoir la responsabilité du pilotage global de l’opération immobilière envisagée (au-delà de l’aspect logistique) : montage et suivi du projet avec l’Ucanss et la caisse nationale, pilotage au sein de la caisse. Prérequis de connaissance : lecture préalable de documents en ligne présentant les éléments techniques et le cadre général d’une politique immobilière ; avoir répondu au questionnaire de positionnement.

Objectifs

  • Élaborer une vision globale de son schéma directeur immobilier
  • Appréhender les différentes dimensions entrant dans une stratégie immobilière
  • Identifier les étapes de son projet et mobiliser les acteurs

Les formations associées

Programme

Elaborer une vision globale de son schéma directeur immobilier à partir de l’évolution d’indicateurs clés
  • Présentation du patrimoine immobilier de la sécurité sociale et ses acteurs
  • Analyse du patrimoine immobilier et définition des besoins (Effectifs, missions, politiques nationales, état de son patrimoine, implantation stratégique, agilité du bâtiment, nouveaux modes de travail, évolution de la règlementation, etc.)
  • Illustration des nouveaux modes d’aménagement
Appréhender les différentes dimensions entrant dans une stratégie immobilière 
  • Les dimensions techniques d’un projet immobilier (bâti, ergonomie du bâtiment, matériaux, superficies, etc.) 
  • Les dimensions environnementales d’un projet immobilier  
  • Les dimensions financières et juridique d’un projet immobilier 
  • Autres éléments : RSO, sanitaire ‘ sécurité ‘ sureté.
Identifier les étapes de son projet et mobiliser les acteurs concourant à celles-ci 
  • Etapes : identification, planning et rôle de chaque acteur 
  • Acteurs-partenaires externes : Caisse nationale ‘ Ucanss ‘ PRECI ‘ Promoteur ‘ Assistance à maitrise ouvrage pour élaborer les plans d’aménagements intérieurs 
  • Acteurs internes : Compétences existantes et celles à rechercher / Codir / Managers / Agents / Elus / IRP 
Elaborer un rapport argumentaire pour l’organisme et la Caisse nationale (dossier d’opportunité)

Intervenants : Coanimation d’institutionnels UCANSS et retour d’expérience d’un organisme

Méthodes pédagogiques

  • Apports pédagogiques en face à face
  • Apports pédagogiques en face à face

Évaluation

  • Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
  • Evaluation des acquis à l’issue de la formation (sommative)
  • Evaluation à chaud de la satisfaction