Piloter un projet immobilier dans son organisme

Analyser son projet immobilier en prenant en compte l'ensemble des paramètres stratégiques

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Informations pratiques

A qui s'adresse la formation ?

Agents de direction

Durée

2 jours

Prix de la formation

Tarif inter 2026 : 1 100 € - Tarif inter 2025 : 1 080 €
Eligible Pass Pro

Lieu(x) des sessions

En présence à Paris

Pré-requis

La caisse d’appartenance doit être engagée dans un projet immobilier acté et dont la mise en œuvre est prévue au plus tard d’ici 2 ans. Le participant doit avoir la responsabilité du pilotage global de l’opération immobilière envisagée (au-delà de l’aspect logistique) : montage et suivi du projet avec l’Ucanss et la caisse nationale, pilotage au sein de la caisse. Prérequis de connaissance : lecture préalable de documents en ligne présentant les éléments techniques et le cadre général d’une politique immobilière ; avoir répondu au questionnaire de positionnement.

Objectifs

Élaborer une vision globale de son schéma directeur immobilier
Appréhender les différentes dimensions entrant dans une stratégie immobilière
Identifier les étapes de son projet et mobiliser les acteurs

Programme

Elaborer une vision globale de son schéma directeur immobilier à partir de l’évolution d’indicateurs clés

Présentation du patrimoine immobilier de la sécurité sociale et ses acteurs
Analyse du patrimoine immobilier et définition des besoins (Effectifs, missions, politiques nationales, état de son patrimoine, implantation stratégique, agilité du bâtiment, nouveaux modes de travail, évolution de la règlementation, etc.)
Illustration des nouveaux modes d’aménagement

Appréhender les différentes dimensions entrant dans une stratégie immobilière

Les dimensions techniques d’un projet immobilier (bâti, ergonomie du bâtiment, matériaux, superficies, etc.)
Les dimensions environnementales d’un projet immobilier
Les dimensions financières et juridique d’un projet immobilier
Autres éléments : RSO, sanitaire ‘ sécurité ‘ sureté.

Identifier les étapes de son projet et mobiliser les acteurs concourant à celles-ci

Etapes : identification, planning et rôle de chaque acteur
Acteurs-partenaires externes : Caisse nationale ‘ Ucanss ‘ PRECI ‘ Promoteur ‘ Assistance à maitrise ouvrage pour élaborer les plans d’aménagements intérieurs
Acteurs internes : Compétences existantes et celles à rechercher / Codir / Managers / Agents / Elus / IRP