Développer son efficience managériale

Objectifs

• Découvrir son profil de personnalité et de management grâce modèle Process Communication (PCM)
• Développer une communication managériale adaptée
• Gagner en flexibilité et en qualité relationnelle
• Viser la performance collective
• Anticiper et désamorcer les tensions pour une collaboration efficace et pérenne

Les formations associées

Programme

Cette formation s’articule en deux modules et un temps d’intersession

Module 1

2 jours de formation en présentiel pendant lesquels 6 grands thèmes sont abordés 

• Découverte du modèle Process Communication (PCM)
• Révéler le positif en chacun de nous
• Faire évoluer son management avec PCM
• Comprendre la notion de stress afin de toujours favoriser la communication positive
• Donner de l’énergie à son collaborateur et le motiver
• Faire grandir un collaborateur et Développer la compétence par le traitement de l’erreur

Module 2

2 jours de formation en présentiel pour réaliser un retour d’expérience sur 

• Les thématiques et les outils mis en œuvre à l’issue du Module 1
• Les difficultés rencontrées et les besoins de révisions et/ou approfondissement souhaités
• Des exemples de « succès » et « cas d’école » dans la mise en œuvre de certaines thématiques et outils.

Intervenants : Consultant coach spécialiste de l’accompagnement des lignes managériales et des transformations organisationnelles

Évaluation

• Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
• Evaluation des acquis à l’issue de la formation (sommative)
• Evaluation à chaud de la satisfaction

Compétences renforcées

• Faire preuve de leadership
• Œuvrer au développement des collaborateurs
• S'adapter au changement